????在清風(fēng)送爽的季節(jié)，濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第四屆企業(yè)論壇于9月15日—9月17日在青島白鷺湖溫泉度假區(qū)舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)曹金采、魏奉生、姜東方、牟靈磊，中層人員共計(jì)30余人參加了會(huì)議。本屆論壇由公司副總經(jīng)理牟靈磊主持。
????9月15日上午，總經(jīng)理魏奉生做了主旨發(fā)言，在對(duì)論壇提出要求指明思路的同時(shí)，客觀精辟的分析了目前國(guó)家、行業(yè)所面臨的形勢(shì)及公司發(fā)展所面對(duì)的現(xiàn)狀和機(jī)遇，并提出了公司發(fā)展應(yīng)對(duì)形勢(shì)的策略和措施。
????在為期3天的公司論壇中，大家經(jīng)過精心準(zhǔn)備，全體與會(huì)者以“規(guī)范 提升 轉(zhuǎn)型”為主題，圍繞公司如何推進(jìn)全過程咨詢服務(wù)、項(xiàng)目管理等主題，各抒己見，積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。大會(huì)還組織全體與會(huì)人員針對(duì)公司當(dāng)前面臨的發(fā)展問題、員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行了分組討論，提出了工資待遇、社會(huì)保障、執(zhí)業(yè)證書及職稱證書管理等六方面的問題共33條，并針對(duì)性地提出了各自的意見和建議。??
????公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)提出的問題，通過分類梳理和討論，形成了初步意見，并由公司總經(jīng)理魏奉生做了答復(fù)，力爭(zhēng)年底出臺(tái)系統(tǒng)辦法和意見。
????最后，公司董事長(zhǎng)曹金采作了重要講話，提出了以下三方面的要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，增加緊迫感和責(zé)任感。二是要積極作為，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。三是全面提升，不斷提高職工福祉。在進(jìn)一步完善約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，關(guān)心關(guān)愛職工生活，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。抓好黨建工作，打造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)，充滿活力的企業(yè)新氛圍，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大的召開。?
